يتجه
عمل المرافق البيداغوجي نحو ممارسة مهنية قائمة على منطق المرافقة و التأطير ، و
ذلك من أجل ضمان أداء أفضل يسمح بتجاوز الصعاب و ضمان نتائج دراسية أحسن ، و تدعم
هذه العملية البعد التعاقدي في العلاقة بين المرافق البيداغوجي و المرافق, و
انطلاقا من هذه المقاصد تتحدد بعض مبادئ المرافقة :
1. التعاقد :
- يستحسن أن تكون المرافقة بطلب من الموظف بقصد مساعدته على التفاعل الايجابي مع المستجدات و متطلابات التدريس أ و التسيير في ظل الاصلاحات
وتدني نتائج مؤسسته في الامتحانات الرسمية ، أو تجويد الأداء .
ـ يمكن أن تتم المرافقة بقرار من الوصاية في ضوء ما
يتوفر من معطيات حول واقع المؤسسة و صعوباتها الخاصة ، ( معطايات يمكن أن تستخلص
من زيارات تفقد ، أو من نتائج الامتحانات الرسمية ) .
و
نظرا إلى طبيعة هذه الزيارة يستحسن أن يعلم الموظف المرافق بموعدها مسبقا .
2. التعاون :
تتوج زيارة المرافقة بمحاورة تتميز بروح تشاركية تقوم
على الانصات و تفهم الأسباب و التفكير في الحلول ...
3. التشاور :
يتشاور المرافق مع الموظف المرافق بخصوص الحلول
المقترحة لمعالجة الصعوبات المرصدة و بناء الخطة المستقبلية للعمل ضمانا لأداء
أفضل .
4. المرونة :
تتطلب زيارة المرافقة مرونة في التعامل مع الصعوبات
المرصدة .
5. الواقعية :
تقوم زيارة المرافقة في ظروف عادية لتحسس الصعوبات
الحقيقية التي يواجهها الموظف المرافق .
و تهدف
المرافقة إلى :
ـ تطوير الكفاءات المهنية لدى الموظفين الذين يواجهون
صعوبات خاصة .
ـ تشجيع المبادرات الشخصية و التجديد في الأداء في
ظل الاصلاحات .
ـ تفعيل الممارسات المهنية المتبصرة .
ـ إكساب الموظف المرافق القدرة على تقييم الذاتي .
ـ تطوير درجة الاستقلالية و التعويل على الذات .
تفعيل الانخراط في مسارات التكوين الذاتي .
و تتم المرافقة وفق المراحل الآتية :
المراحل
|
المحتوى
|
1 . ملاحظة وضعية مهنية :
|
ـ حضورفعلي لنشاط أو مجموعة أنشطة يقوم بها
الموظف أو الاطلاع على مجموعة من الاجراءات إتخذهاالموظف المرافق .
ـ تدوين ملاحظات باعتماد شبكة .
|
2 . المحاورة :
|
1.
تأطير
المحاورة:
ـ تقدير إجمالي تشاركي
لحصيلة الأداء.
ـ تشجيع الموظف المرافق
على إنجاز تقويم ذاتي لأدائه في علاقته بموضوع المرافقة .
ـ مساعدة الموظف المرافق
على تحليل الوضعية أو الإجراء المتخذ .
ـ مناقشة نقاط القوة و
النقاط التي تستدعي المراجعة .
ـ دعوة الموظف المرافق
إلى تبرير اختياراته .
ـ حث الموظف المرافق على
مراجعة الاختيارات الخاطئة .
ـ يساعد المرافق المواظف المرافق على استنتاج أبرز النقاط المتفق بشأنها أثناء المحاورة
ـ يدعو المرافق الموظف المرافق إلى تصنيف تلك النقاط إلى نقاط تعزز العمل و أخرى تستدعي التطوير .
2. مشروع
المرافقة :
ـ يسهم الموظف المرافق مع
نهاية المحاورة في صياغة بنود مشروع المرافقة يحدد الاحتياجات و الأهداف و
المراحل و الآجال و يهدف إلى تجويد ممارساته المهنية و تجاوز الصعوبات المرصودة
.
ـ يتقاسم المرافق و
المسير المرافق مهام انجاز هذا المشروع ( التوجيه و المرافقة في الانجاز ، التكوين الذاتي
) .
3. التعاقد
على المراحل المستقبلية :
ـ تنفيذ ما أتفق عليه .
ـ توصيات .
ـ برمجة زيارة متابعة .
|
3 . المرافقة و المتابعة
|
ـ سيرورة المرافقة و المتابعة الميدانية .
|
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق